Vad är YKA?

Mål

• Målet för vårt påverkansarbete är ett välmående, hållbart och jämlikt arbetsliv.
• YKA är ett intressant fackförbund som erbjuder fördomsfria och modiga lösningar på arbetslivets utmaningar.
• I vår intressebevakning beaktar vi också de grupper som behöver intressebevakning mest, till exempel personer i atypiska anställningsförhållanden, grupper som riskerar att utsättas för diskriminering samt unga och studerande.

Åtgärder

• Vi identifierar de avsnitt i YKA:s nuvarande policydokument som relaterar till ett välmående, hållbart och jämlikt arbetsliv.
• Vi riktar vårt påverkansarbete mot att främja ett välmående, hållbart och jämlikt arbetsliv.
• Vi gör fler visionära utspel om valda teman.

Mål

• Vi åstadkommer ägarskap i något ärende som ingår i strategin.
• Vi har en aktivare relation till medierna.
• Vi behärskar både att påverka genom nätverk och att skaffa synlighet för våra mål.

Åtgärder

• Vi utökar våra kommunikationsresurser med måtta och styr dem till påverkanskommunikation.
• Vi styr våra kommunikationsresurser starkare mot att lyckas inom utvalda spetsteman.
• Vi drar nytta av våra medlemmars kompetens inom påverkan och kommunikation.

Mål

• Vi arbetar aktivt inom förhandlingsorganisationer och påverkar hur förhandlingsmålen fastställs inom dem.
• Vi har ett partnernätverk som utvecklas och stöder vår genomslagskraft.

Åtgärder

• Vi identifierar strategiska partner enligt utvalda prioriterade områden för påverkan. Vi samarbetar med andra fackförbund och letar också aktivt efter nya samarbetspartner som stöder vår genomslagskraft.
• Vi prioriterar deltagande i nätverk i enlighet med de prioriterade områdena för strategisk påverkan.
• Vi erbjuder våra förtroendevalda möjligheter att delta i fackföreningsnätverk över organisationsgränserna.

Mål

• YKA har ett gott rykte som ett fackförbund för en ny tidsålder.
• Vi stärker samhällsvetarnas identitet. Även andra än medlemmar som arbetar inom samhällsvetenskaper känner igen sig i samhällsvetaridentiteten.
• Alla som studerar samhällsvetenskaper blir bekanta med YKA redan under sitt första studieår.
• Majoriteten av samhällsvetarna är medlemmar i YKA.

Åtgärder

• Vi stöder uppbyggnaden av en samhällsvetaridentitet genom kommunikation, till exempel genom att dela karriärberättelser.
• I stället för att fokusera på samhällsvetenskaper betonar vi samhällsvetarens identitet i våra utbildningar och vår kommunikation.
• Vi stärker medlemsanskaffningen och närvaron på campusen.
• Den viktigaste målgruppen för vår medlemsanskaffning är samhällsvetenskaperna. I medlemsanskaffningen beaktar vi också andra samhällsvetare.

Mål

• Olika forum där YKA:s medlemmar kan delta hålls aktiva.
• Medlemmarna känner att styrelsens och förbundsfullmäktiges verksamhet är öppen och nära dem.
• Vi hör våra medlemmar på ett mångsidigt sätt.
• YKA:s lokalorganisationers verksamhet utvidgas.

Åtgärder

• Vi skapar möjligheter och vägar att påverka och vara aktiv inom YKA samt synliggör glädjen i att vara aktiv inom YKA.
• Vi stärker gemenskapen på lokal nivå och genom kamratträffar under utbildningar och evenemang.
• Vi identifierar bättre olika medlemssegments vilja att delta och riktar in verksamheten enligt detta.
• Vi stöder lokalorganisationerna i att göra medlemmarna delaktiga.
• Vi stärker vår flerspråkiga kommunikation, i synnerhet på svenska och engelska.
• Vi gör samarbetet mellan YKA och SYY intensivare.

Mål

• Genom sin kompetens, sin aktivitet och sitt mod är YKA ett förbund som är större än sitt medlemsantal inom Akava.
• Akava är ett viktigt forum för YKA att påverka lagstiftningen. Vi stöder centralorganisationen i att förnyas och förbli en relevant aktör.
• Vi förespråkar öppenhet, demokratiska verksamhetssätt och likabehandling.

Åtgärder

• Vi påverkar aktivt och i enlighet med våra värderingar inom Akavas fackföreningsrörelse.
• Vi lyfter fram våra medlemmars mångfald och utför inte endast intressebevakning för vår genomsnittsmedlem.